La Cátedra Irene Vázquez “Empresa centrada en la Persona” nace dentro del IDDI (Instituto de Desarrollo Directivo Integral) de la UFV como un ambicioso proyecto de investigación aplicada, que tiene como objetivo desarrollar, desde un fundamento antropológico, una metodología integral de transformación de personas, equipos y organizaciones, en los que la persona se sitúe siempre en el centro, impulsando de esta forma el proceso de humanización de las empresas.

Con esta investigación, el IDDI y la UFV quieren contribuir a instalar en las organizaciones de hoy, de una forma concreta y práctica, una nueva lógica: la de las personas y la del bien común. Esta lógica es muy diferente a la mercantil y a la del beneficio, instalada en muchas empresas y en gran parte de la sociedad. La contribución al bien común requiere cooperación entre las personas y exige un planteamiento diferente al de utilidad y beneficio. 

Cambiar una inercia, que lleva tanto tiempo instalada y crear un nuevo paradigma, implica un enorme esfuerzo:

1. Repensar el fundamento de los actuales modelosde desarrollo organizacional y realizar un cambio individual y sistémico
2. Instalar unos nuevos modos de actuar, a través denuevas metodologías dialógicas de cambio y desarrollo de las personas, equipos y organizaciones, creados desde esta nueva lógica
3. Generar una unidad internaen torno a esta nueva visión y a las nuevas formas de actuar

Llevamos tiempo observando que la situación del contexto económico actual reclama empresas ágiles y altamente flexibles al cambio, con personas y equipos alineados capaces de responder a las demandas del mercado con rapidez e innovación; empresas que puedan llegar al cliente ágilmente y en las que exista un alto nivel de compromiso, cooperación y transversalidad.

Nuestra hipótesis de partida es que, para crear organizaciones capaces de responder a este entorno, hemos de hacer girar la organización y la gestión de sus procesos sobre el eje de lo propiamente humano, sobre el eje de la PERSONA.

Para ello, estamos desarrollando una metodología de cambio de las personas, los equipos y las organizaciones con la finalidad de acercarnos a un modelo de empresa mucho más humano que denominamos “Empresa Centrada en la Persona”, una empresa que maximiza su beneficio hacia el bien común, integrando el bien de todos sus stakeholders y que, en dicho camino, maximiza también su rentabilidad y su capacidad de responder eficientemente a los retos de hoy.

Siendo fieles a nuestro propósito, definimos un nuevo modelo de empresa cuya finalidad no es el beneficio ni el rendimiento económico, sino que estos sean solo un medio necesario para obtener el fin: el servicio del bien común y del desarrollo humano en comunidad.

Partiendo de aquí, la Empresa Centrada en la Persona (ECP) es aquella capaz de entenderse a sí misma desde esta nueva lógica y, por tanto, colocar a la persona en el centro. Es una empresa responsable y capaz de generar relaciones de encuentro con todos sus stakeholders. Son organizaciones conscientes de su responsabilidad a la hora de crear un mundo mejor y de promover el desarrollo humano y la felicidad de las personas.

La ECP hace suyos e integra en su cultura, de forma particular y única, los valores del encuentro. Valores que convergen hacia los finales de Verdad, Bien, Belleza y Unidad, los únicos capaces de movilizar el corazón humano y dar plenitud a la persona.

Dichos valores se llevan a todas las relaciones —interpersonales, grupales o sistémicas—, para multiplicar la generación de valor para la propia empresa y para las personas que forman parte de ella, así como del nivel de satisfacción de estas últimas.

Lo que buscamos desde la Cátedra es desarrollar empresas y organizaciones…

• Capaces de generar los espacios de cooperación y diálogo interno y externonecesarios y que le empresa deje de comprenderse como un sistema abierto y empiece a ser entendida como una comunidad dialógica, un entramado de relaciones y conversaciones, entendiendo el diálogo como un vehículo privilegiado del encuentro
• Donde el desencuentro, el conflicto y la disfuncionalidadde los equipos se gestionen para extraer de ellos aprendizajes que permitan avanzar hacia el ideal de empresa deseado
• Que tengan claridad sobre su misión y que ésta implique un proyecto con sentido que la trascienda, que sea transformador de la realidad y aporte valor a la sociedad y al mundo porque se centre en objetivos significativos y nobles, capaces de movilizar al ser humano
• Capaces de armonizar la consecución de beneficio con su finalidad últimay gestionar desde ahí la relación con todos sus stakeholders, incluidos los dueños del capital
• Que pongan el bien de la persona y el despliegue de su vocación en el centro y sean capaces de superar la polaridad del bien individual y el bien del conjunto. La empresa dialógica centrada en la persona tiene en cuenta la plenitud y desarrollo de la persona en todas sus dimensiones. De esta forma, las personas se sienten tratadas como únicas, dignas, valiosas y responsables y pueden crecer y desarrollarse en un trabajo que les permite poner en juego su talento y dar lo mejor de sí mismas, estableciendo vínculos enriquecedores que jueguen un papel constructivo en su proceso de desarrollo y en el de la organización en su conjunto.