PROGRAMA PARA MUJERES DIRECTIVAS Y MANDOS INTERMEDIOS

Numerosos estudios muestran que las mujeres luchan por ascender en la escala de liderazgo, y actualmente ocupan solo alrededor de un tercio de todos los roles de liderazgo.

"Programa para Mujeres Directivas y Mandos Intermedios"

Nuestro programa da la oportunidad de ofrecer a las mujeres con potencial de liderazgo de la compañía oportunidades para crecer, desarrollarse y sentirse acompañadas, creando iniciativas para completar con un programa de desarrollo de liderazgo

mujer directiva 1 PROGRAMA PARA MUJERES DIRECTIVAS Y MANDOS INTERMEDIOS Estudiar en Universidad Privada Madrid

Objetivos del Programa

  • • Desarrollar el Autoconocimiento, autoliderazgo, la toma de conciencia del propio potencial y el de sus equipos.
  • • Definir sus objetivos personales y profesionales y marcar un rumbo propio a partir de la comprensión de las oportunidades y retos específicos de las mujeres en puestos de liderazgo.
  • • Potenciar su capacidad de comunicación y conexión con sus colaboradores/as y equipos, promoviendo la confianza, compromiso y movilización hacia los objetivos.
  • • Desarrollar una mirada que permita comprender qué necesitan los equipos e incorporar competencias y herramientas para gestionar, hacerlos crecer y potenciar su desarrollo.
  • • Activar aliados internos necesarios para que se fomente una cultura de inclusión, sin la cual los esfuerzos de las mujeres quedan limitados.
  • • Desarrollar un programa de Liderazgo que promueva la diversidad, elevando a la consciencia posibles sesgos limitantes con el fin de superarlos.
  • • Promover el bienestar, equilibrio y seguridad tanto propia como del equipo.

Contenidos del Programa

MÓDULO 1: NAVEGAR POR LA ORGANIZACIÓN CON MAYOR VISIÓN ESTRATÉGICA.

• CONTENIDO

  • Ampliar mi visión estratégica
  • Entender que fuerzas mueven hoy el mundo
  • Los desafíos del Liderazgo
  • Saber leer el contexto y hacer las elecciones adecuadas
  • Generar una actitud de equilibrio pH (pensar-hacer) (tarea/relación) que nos permita incorporar el pensamiento estratégico en función de cada escenario y situación.
  • La estrategia de la colaboración interdepartamental

• HERRAMIENTAS

  • Modelo TLC: claves y palancas
  • Herramientas y dinámicas para construir la fórmula de tu liderazgo

MÓDULO 2: LIDERAZGO TRANSFORMADOR

• CONTENIDO

  • El modelo de liderazgo creativo(TLC): El mindset que facilita un impacto organizativo positivo y transformador
  • Aceleradores y frenos desde el modelo TLC: Reactividad frente a creatividad
  • La oportunidad que el momento actual ofrece para repensar el liderazgo: un liderazgo más humano, que promueve relaciones y acompaña en el camino
  • La importancia de definir la fórmula única de mi liderazgo: mi intención, mis valores, mi propósito

• HERRAMIENTAS

  • Modelo TLC: profundización en las dimensiones del liderazgo
  • Herramientas y dinámicas para construir la fórmula de tu liderazgo

MÓDULO 3 : AUTOLIDERAZGO Y CUIDADO

• CONTENIDO

  • Cómo te sientes impacta en tu liderazgo
  • Autodiagnóstico curva del burnout: El riesgo de estar mentalmente y emocionalmente exhausto
  • Gestionando nuestro equilibrio vital
  • Auto – dialogo y bienestar emocional
  • Mi propósito y mis valores como brújula para tomar decisiones
  • Quién dicen que soy como Líder: conversaciones de feedback
  • La diferencia entre mi intención y mi impacto: el gap a trabajar

MÓDULO 4 : GENERANDO UNA CULTURA DE CONFIANZA QUE PROMUEVE LA INCLUSIÓN

• CONTENIDO

  • La necesidad de valorar e incorporar distintas perspectivas y opiniones: Genero. Generaciones. Ciclos vitales. Mapa de diversidad en mi equipo
  • Sesgos cognitivos: tipos e impacto
  • • Estereotipos de género erróneos: causa frecuente de discriminación contra las mujeres
  • Estereotipos de género
  • Habilidades de interrelación para comprender y apreciar la contribuciones diversas : Escucha, empatía, asertividad, influencia, gestión de conflictos, colaboración, confianza y comunicación
  • Comunicación interpersonal eficaz
  • Círculo virtuoso de las 3 C´s: comunicación, confianza y colaboración

• HERRAMIENTAS

  • Mapa de diversidad de mi equipo
  • Habilidades de interacción para potenciar la relación personal y evitar sesgos en la comunicación
  • Comprender y entrenar potentes herramientas relacionales

MÓDULO 5 : EL DESAFIO DE LOS EQUIPOS

• CONTENIDO

  • Claves de los equipos de alto rendimiento
  • Mapa para entender lo que necesita mi equipo y herramientas para hacerlo operativo
  • Conversaciones retadoras
  • Del feedbak al feedforward
  • Productividad personal y de equipo

• HERRAMIENTAS

  • Modelo de productividad y positividad
  • Marcos de conversaciones clave
  • Mapa de rutinas para hacer avanzar al equipo

TALLERES DE HABILIDADES TRANSVERSALES

• OBJETIVOS:

  • Profundizar en contenidos de carácter transversal y que incluyen cuestiones clave dentro de la compañia

Metodología

MULTI-DISCIPLINAR

Potente mezcla de facilitadores y equipo docente, que además de referentes en sus áreas de especialidad, son en muchos casos excelentes coaches, que retan durante las sesiones formativas las perspectivas de los participantes, generando interesantes debates. Aportan variedad de estilos y enfoques de trabajo con un claro hilo conductor con un enfoque ágil y participativo. su experiencia en empresas y a nivel multisectorial garantizan un enfoque actualizado a la realidad de las empresas. El nivel de satisfacción de los participantes en proyectos similares les avala

MULTI-METODOLÓGICA Y PRÁCTICA

Combinando diferentes técnicas, herramientas y actividades de aprendizaje. Asimismo, la metodología pondrá a la Persona en el centro para que los participantes se sientan acompañados durante todo el programa. Involucrando a los asistentes en una intensa participación en diferentes dinámicas, al objeto de que puedan experimentar lo que se van a encontrar en la realidad con casos reales de otras compañías del sector o de otros sectores. Se realizarán numerosos ejercicios prácticos, role-plays y dinámicas durante la formación para facilitar el aprendizaje. Se incluyen así mismo, conferencias impactantes, talleres lúdicos, etc, que generan diversos picos de atención y energía a lo largo del programa FORMATO Presencial y experiencial, preworks preparatorios Hilo conductor entre todas las sesiones

AULA VIRTUAL

Proporciona a docentes y participantes un entorno de Enseñanza-Aprendizaje. Contiene todo el material, actividades formativas y retroalimentación. Todo el contenido del programa estará disponible en el Aula Virtual del Programa (Canvas)